本文转自:中国工业报 ■ 中国工业报记者 余 娜

4月的江苏镇江扬中,风和日丽。镇江默勒电器有限公司的生产线上,一片繁忙。

在总装工厂的自动化电缆生产线上,电缆加工参数可实现自动载入,送线、定长裁切、剥皮、打标、压接,一体化生产一气呵成。在抽屉自动化装配线上,技改实施前产能仅为4542只/月,实施后达到7608只/月,增幅达67.5%。通过数字化升级改造,工厂关键制造工序的数字化产线覆盖率达到100%,大量高效机器人赋能制造加工各环节,“智造”出的高品质配电产品从这里发往全国。

“低压配电柜 (成套设备)最大的特点是定制化,必须根据客户需求进行前端研发与设计。围绕如何提高效率,我们建设了智能化抽屉单元生产线、柜体框架机器人组装线、自动化电缆生产线,实现了数字化管理的横向协同、数字化制造的纵向贯穿。”镇江默勒电器有限公司行政部经理徐然向中国工业报记者介绍。

镇江默勒电器有限公司是中国低压成套电器领域知名企业,也是大全集团的全资子公司,在产业数字化践行上走在前列。

“在广大客户心目中,‘大全’品牌已与 ‘数字化’深度绑定。大全集团深入推进智能制造项目,借助数字化管理平台持续领跑,引领行业数字化转型。自动化、智能化生产线的引入,以及物联网等先进技术的运用,使得生产流程更加精确高效。”大全集团有限公司总裁徐翔近日接受中国工业报记者专访时表示。

徐翔透露,大全集团正加码推进绿色化、智能化产品的全球布局。通过大全品牌,让国内外客户深刻了解中国品牌的实力。以德国为中心,大全集团已在欧洲市场设立办事处。进军美国变压器市场,将为其在北美市场的拓展带来全新机遇和挑战。

借助数字化管理持续领跑

数字化转型为大全集团带来更多发展机遇,也催生了全新盈利模式——智能制造、数字化服务等。

徐翔向记者介绍,数字化转型大大提高了产品的质量稳定性,产能与人员需求同步增长。相较2019年底,大全集团目前的员工总数增长了76%,达到17000余人,且尚有人员缺口。

“大全集团为快速响应客户个性化定制需求,实施了‘数字大全’战略,大力推进从产品研发、设计、制造到交付全过程的信息化、数字化,实现了制造商和用户的互联互通。”徐翔说,“这是大全集团推进新质生产力的重要体现。”

徐翔表示,他所理解的新质生产力,是以科技创新为核心,以人才为基础,通过优化资源配置和提升生产效率,实现高质量发展目标。

“在新能源发电领域,我们开发了72.5kV干燥空气绝缘开关设备,以干燥空气取代传统SF6气体,减少产品碳排放,主要应用于66kV远海大容量风电和陆上大型光伏发电项目。高电压等级风电产品这一领域,一直被西方主要电气供应商所垄断,我们研发的产品解决了66kV无氟环保型开关设备难题,实现了100%国产化。目前,该项目经过2年的研发试制,已经完成了型式试验,预计今年年内完成挂网运行测试。”谈及大全集团近年来代表性的技术突破,徐翔表示。

另据获悉,大全集团近期投入最大的一个科研技改项目是碱性膜 (AEM)电解水制氢项目。从核心材料碱性膜、催化剂到膜电极、电堆、电解槽,大全集团全部自主研发,彻底解决了核心材料被国外 “卡脖子”的难题。目前,该项目已通过南京市江北新区行政审批局立项和环评审批,完成厂房建设,并于3月底正式投产。

值得一提的是,大全集团还在不断培育壮大新兴产业,聚焦新一代信息技术、新能源、新材料等重点领域。通过持续投入、技术创新和产业整合,集团不断拓展市场空间,提升竞争力和影响力。

将品牌建设视为核心战略

作为电气、新能源、电力电子、智能元器件等领域的领先制造商,大全集团始终将四大主营业务与品牌塑造相结合。

徐翔说:“我们紧密遵循国家对品牌建设的战略指引,将品牌建设视为发展的核心战略之一,在以下几个方面实现品牌与主营业务的深度融合,努力把 ‘大全’打造成具有国际影响力的中国品牌。”

第一,坚持技术创新引领。作为电气、新能源、电力电子、智能元器件行业的领先制造商,大全集团以技术创新为核心竞争力,不断推动产品和服务的创新升级。通过国家能源局授牌的研究院和国家级技术中心等平台,深化科技创新,主导和参与制定了70项国家及行业标准,获得2125件专利,其中发明专利296件,确保了技术领先,为品牌建设提供了坚实的技术支撑。

第二,坚持绿色智能制造。响应国家双碳战略,大全集团积极推动智能制造和绿色发展,通过实施 “数字大全”战略和建设智能制造示范工厂,促进生产过程的信息化、数字化、网络化和智能化,实现高效、低碳、环保的生产模式。

第三,坚持客户需求导向。在品牌建设过程中,大全集团始终坚持以市场和客户需求为导向,提供定制化、一体化的解决方案。针对全产业链的需求,提供全套电气设备和智能元器件,助力能源变革和双碳战略。

第四,坚持社会责任与品牌文化。大全集团坚持与社会共享企业发展成果,长期支持医疗救助、教育助学、安老助残、灾难救助、基础建设、社会公益等多个领域的公益事业,累计捐款4000万元。同时,注重品牌文化的建设,通过弘扬 “四千四万”精神和创新理念,增强内部凝聚力,提升品牌的文化软实力。

不局限于国内,紧跟国家 “一带一路”建设步伐,大全集团加速拓展海外市场。

资料显示,自2015年以来,大全集团先后在巴基斯坦、孟加拉国、伊朗等国实现了近5亿多元人民币的订单业绩;2023年在越南设立大全越南分公司;与印尼APP集团签订一系列框架合同,并计划今年在印尼设立办公室;与沙特当地合作伙伴进行产能与技术输出合作,已有落地订单;2024年计划在马来西亚、乌兹别克斯坦等地设立办事处。

徐翔说:“2024年,我们计划围绕 ‘全球大业,百年大全’愿景,积极响应国家建设 ‘一带一路’号召,开展一系列品牌活动,参与国内外重要行业展会,比如汉诺威工业展、中东国际电力展、越南国际新能源展、亚洲能源展、上海国际太阳能光伏展。通过加强与全球伙伴的合作交流,推进绿色化、智能化产品的全球布局。让国内外客户,通过大全品牌,深刻了解中国品牌的实力与魅力。”

评述|“蜜柚污染版v1.6.0下载”深入揭示背后原因

原创 大全蜜柚污染版v1.6.0下载集团:用数字化转型催生全新盈利模式

本文转自:中国工业报 ■ 中国工业报记者 余 娜

4月的江苏镇江扬中,风和日丽。镇江默勒电器有限公司的生产线上,一片繁忙。

在总装工厂的自动化电缆生产线上,电缆加工参数可实现自动载入,送线、定长裁切、剥皮、打标、压接,一体化生产一气呵成。在抽屉自动化装配线上,技改实施前产能仅为4542只/月,实施后达到7608只/月,增幅达67.5%。通过数字化升级改造,工厂关键制造工序的数字化产线覆盖率达到100%,大量高效机器人赋能制造加工各环节,“智造”出的高品质配电产品从这里发往全国。

“低压配电柜 (成套设备)最大的特点是定制化,必须根据客户需求进行前端研发与设计。围绕如何提高效率,我们建设了智能化抽屉单元生产线、柜体框架机器人组装线、自动化电缆生产线,实现了数字化管理的横向协同、数字化制造的纵向贯穿。”镇江默勒电器有限公司行政部经理徐然向中国工业报记者介绍。

镇江默勒电器有限公司是中国低压成套电器领域知名企业,也是大全集团的全资子公司,在产业数字化践行上走在前列。

“在广大客户心目中,‘大全’品牌已与 ‘数字化’深度绑定。大全集团深入推进智能制造项目,借助数字化管理平台持续领跑,引领行业数字化转型。自动化、智能化生产线的引入,以及物联网等先进技术的运用,使得生产流程更加精确高效。”大全集团有限公司总裁徐翔近日接受中国工业报记者专访时表示。

徐翔透露,大全集团正加码推进绿色化、智能化产品的全球布局。通过大全品牌,让国内外客户深刻了解中国品牌的实力。以德国为中心,大全集团已在欧洲市场设立办事处。进军美国变压器市场,将为其在北美市场的拓展带来全新机遇和挑战。

借助数字化管理持续领跑

数字化转型为大全集团带来更多发展机遇,也催生了全新盈利模式——智能制造、数字化服务等。

徐翔向记者介绍,数字化转型大大提高了产品的质量稳定性,产能与人员需求同步增长。相较2019年底,大全集团目前的员工总数增长了76%,达到17000余人,且尚有人员缺口。

“大全集团为快速响应客户个性化定制需求,实施了‘数字大全’战略,大力推进从产品研发、设计、制造到交付全过程的信息化、数字化,实现了制造商和用户的互联互通。”徐翔说,“这是大全集团推进新质生产力的重要体现。”

徐翔表示,他所理解的新质生产力,是以科技创新为核心,以人才为基础,通过优化资源配置和提升生产效率,实现高质量发展目标。

“在新能源发电领域,我们开发了72.5kV干燥空气绝缘开关设备,以干燥空气取代传统SF6气体,减少产品碳排放,主要应用于66kV远海大容量风电和陆上大型光伏发电项目。高电压等级风电产品这一领域,一直被西方主要电气供应商所垄断,我们研发的产品解决了66kV无氟环保型开关设备难题,实现了100%国产化。目前,该项目经过2年的研发试制,已经完成了型式试验,预计今年年内完成挂网运行测试。”谈及大全集团近年来代表性的技术突破,徐翔表示。

另据获悉,大全集团近期投入最大的一个科研技改项目是碱性膜 (AEM)电解水制氢项目。从核心材料碱性膜、催化剂到膜电极、电堆、电解槽,大全集团全部自主研发,彻底解决了核心材料被国外 “卡脖子”的难题。目前,该项目已通过南京市江北新区行政审批局立项和环评审批,完成厂房建设,并于3月底正式投产。

值得一提的是,大全集团还在不断培育壮大新兴产业,聚焦新一代信息技术、新能源、新材料等重点领域。通过持续投入、技术创新和产业整合,集团不断拓展市场空间,提升竞争力和影响力。

将品牌建设视为核心战略

作为电气、新能源、电力电子、智能元器件等领域的领先制造商,大全集团始终将四大主营业务与品牌塑造相结合。

徐翔说:“我们紧密遵循国家对品牌建设的战略指引,将品牌建设视为发展的核心战略之一,在以下几个方面实现品牌与主营业务的深度融合,努力把 ‘大全’打造成具有国际影响力的中国品牌。”

第一,坚持技术创新引领。作为电气、新能源、电力电子、智能元器件行业的领先制造商,大全集团以技术创新为核心竞争力,不断推动产品和服务的创新升级。通过国家能源局授牌的研究院和国家级技术中心等平台,深化科技创新,主导和参与制定了70项国家及行业标准,获得2125件专利,其中发明专利296件,确保了技术领先,为品牌建设提供了坚实的技术支撑。

第二,坚持绿色智能制造。响应国家双碳战略,大全集团积极推动智能制造和绿色发展,通过实施 “数字大全”战略和建设智能制造示范工厂,促进生产过程的信息化、数字化、网络化和智能化,实现高效、低碳、环保的生产模式。

第三,坚持客户需求导向。在品牌建设过程中,大全集团始终坚持以市场和客户需求为导向,提供定制化、一体化的解决方案。针对全产业链的需求,提供全套电气设备和智能元器件,助力能源变革和双碳战略。

第四,坚持社会责任与品牌文化。大全集团坚持与社会共享企业发展成果,长期支持医疗救助、教育助学、安老助残、灾难救助、基础建设、社会公益等多个领域的公益事业,累计捐款4000万元。同时,注重品牌文化的建设,通过弘扬 “四千四万”精神和创新理念,增强内部凝聚力,提升品牌的文化软实力。

不局限于国内,紧跟国家 “一带一路”建设步伐,大全集团加速拓展海外市场。

资料显示,自2015年以来,大全集团先后在巴基斯坦、孟加拉国、伊朗等国实现了近5亿多元人民币的订单业绩;2023年在越南设立大全越南分公司;与印尼APP集团签订一系列框架合同,并计划今年在印尼设立办公室;与沙特当地合作伙伴进行产能与技术输出合作,已有落地订单;2024年计划在马来西亚、乌兹别克斯坦等地设立办事处。

徐翔说:“2024年,我们计划围绕 ‘全球大业,百年大全’愿景,积极响应国家建设 ‘一带一路’号召,开展一系列品牌活动,参与国内外重要行业展会,比如汉诺威工业展、中东国际电力展、越南国际新能源展、亚洲能源展、上海国际太阳能光伏展。通过加强与全球伙伴的合作交流,推进绿色化、智能化产品的全球布局。让国内外客户,通过大全品牌,深刻了解中国品牌的实力与魅力。”