原创 广发银行数字化转型赋能零售业务提质抓住貂蝉的两只兔子的动画片增效

广发银行加快推进零售业务数字化转型,推动业务数据化和数据业务化双向融合,不断提升管理、服务和营销质效,保障零售业务高质量发展。

据《广发银行2023年年度报告》显示,该行上线数字经营管理平台“E掌柜”,打造全行智能经营和管理中枢,为经营线上化、数字化转型提供抓手和支撑。“E掌柜”基于高频业务场景助力客户经理聚焦客户服务,准确捕捉营销机会;链接企业微信、AI智能外呼等触客渠道,支持全流程无断点快速触客,实现对客经营线上化;推出AI数字员工,实现数字员工视频介绍在售金融产品,为客户提供陪伴式导购服务;引入5G消息,实现客户短信点击率和营销转化率双提升,在工业和信息化部主办的第六届“绽放杯”5G应用大赛中荣获二等奖;构建个性化推荐体系,深度挖掘客户需求,为客户提供精准服务推荐,实现“千人千面”的个性化服务。“E掌柜”通过经营过程全链路线上化,实现管理过程标准化、考核管理透明化,指标展示可视化。

此外,广发银行实现“智慧大脑”(零售)项目第一阶段“建大脑,发指令”的目标,建设企业微信、统一营销平台、智能外呼机器人等15个项目,推动实现各类业务标准化、系统化、智能化,通过科技赋能,缩短服务半径、提升服务质量、改善客户体验,打造“总行智慧大脑枢纽+线上线下协同联动”的服务体系。“智慧大脑”(零售)项目重点构建以“数据中台、算法驱动、智能决策、精准触达”为核心要素的立体化、数字化、智能化服务体系,持续深化客户洞察、产品运营、精准营销,提升差异化、个性化客户服务能力,连通APP、企业微信、AI智能外呼及客户经理等线上线下渠道,在与客户的各个触点中提供7x24小时、“千人千面”个性化的贴心产品和服务,实现“洞察—匹配—触达”客户全生命周期全链条经营闭环。