本文转自：连云港日报

心系设备安全的全能“管家”

——记新海电厂设备管理部党支部书记兼副主任李永军副题引题题一题二

从第一代DCS系统管理员，到设备管理部党支部书记兼副主任，李永军陪伴新电走过了27个春秋。他见证了发电厂的发展壮大，新电的每个角落也留有个人成长的点滴足迹。

1997年，电力行业处于一个集成发展的腾飞时代。学计算机专业的李永军毕业后就进入了新电公司，自此便开始了他与“电”紧密相连的岁月。

不积跬步，无以至千里。当时电厂控制靠得是简陋的仪表仪器，和现在智能化、可视化系统不同，由独立、分散的控制仪表去管理，这就需要很大的人力、精力和实操经验。入厂后，李永军深入现场，与各种设备品种打交道，学习各类工作原理、故障类型等，将理论知识与发电厂的操作实际相结合。凭借聪慧和汗水，他很快掌握了发电厂DCS控制系统、现场控制设备，成为第一代DCS系统管理员，熟知自动控制、程控保护和热控仪器仪表，为他以后的职业生涯打下了坚硬的基石。

作为设备管理部的骨干成员，李永军见证了无数个发电厂的“高光时刻”。

2000年，当#11机组DCS改造通过验收，机组锅炉点火、汽机冲转3000转，看到发电机并网成功的那一刻，李永军心中波涛汹涌，感动之情溢于言表。回想从项目策划到电缆敷设、机柜接线、逻辑组态、系统调试……经历了多少个不眠之夜，所有的付出都在并网成功时有了具象化的回报；2012年，百万#1机组通过168小时试运转并网发电时，李永军同样感到无比自豪。这一次次成功，筑起了李永军心中一道厚实的心墙，信念垒起了他坚不可摧的战斗堡垒。凭借着超强的意志力和责任感，李永军在这条道路上越走越远……

做技术不能故步自封，还要兼收并蓄，懂得创新。这些年，李永军结合劳模创新工作室、技改项目管理，积极与新技术、新方法融汇交流，促进设备管理水平上新台阶，2022年的一项创新项目获得国信集团技能创新二等奖。李永军成就了新电，新电也在李永军的人生轨迹中描上了浓墨重彩的一笔。

近期，101B修是公司上下的头等大事。检修工期紧、任务重，李永军作为技术骨干责任重大。面对压力，他以身作则，积极投入到检修运维的最前线，带头查不足，及时补短板。在现场，检修人员要从安全、质量、进度、现场文明施工等方面进行全过程管控，确保每个环节都达到精益求精的标准。运维人员则需在保证非检修机组正常发电的同时，穿梭在各个检修点，测量各种数据，将各项措施细化到工作中的每个环节。即便到了节假日，他们也坚守在各自的岗位上，在最后一台设备没验收完毕前绝不放松。

作为中层干部，不仅要和设备“处朋友”，还要会沟通协商，确保每一环节不卡壳。在101B修发电机转子返上发厂检修中发生了绝缘击穿问题，需要对设备重新解体处理。李永军紧盯从抢修到运输返回的全过程，在与多方多次沟通协调后，发电机转子最终提前顺利返回厂内，为后续回装恢复创造了先决条件。

见证了电网的腾飞时代，如今面对新能源的冲击，李永军也保持着一种不卑不亢的态度，尽己所能做好这些设备的“守卫兵”。“白天，光伏、新能源等就足以满足大部分生活、生产中的用电需要。到了夜晚，新能源跟不上用电需求，我们就得补短而上，其实这对设备的消耗十分严重。”李永军的言语中无不透露出他对设备的心疼，“我们对它们是有感情的，想要竭尽全力维护好这些设备的生命线。”

一步一个脚印，从员工、班长、专工、主任，李永军的工作笔记堆起来能有一人多高。字里行间，能深切感受到他每年的心路历程、心态变化，笔记本绘就了李永军在新电的“成长地图”。

李永军是设备管理部的一面旗帜，也是电力工作者的一个缩影。他用智慧和努力走出了一条不凡之路。“这份工作对我而言也是一种历史传承，我们见证了国信集团第一台百万机组的荣耀升华，将来的重任都在我们这十几名中层干部身上，不容闪失。”李永军与新电的故事还在继续，他以身作则，鼓舞着更多员工扎根基层、锐意进取，为电力事业奋斗终身。

（朱迅 李子涵 赵梓嘉）