本文转自：人民日报客户端

顾春

2024年以来，杭州市萧山区消防救援大队党委认真贯彻落实浙江省消防救援总队人才建设会议精神，紧紧围绕队伍转型升级和灭火救援实战需要，聚焦人才“选、育、用、管”全流程，制定出台人才孵化机制，通过多种形式、多种途径充分发挥人才效应，为消防救援工作高质量发展提供了坚强的人才支撑，走出了一条人才队伍建设新路子。

规范学科设置，搭建实践平台

为弥补上级业务培训周期长、覆盖面不广等不足，杭州萧山消防救援大队党委紧贴队伍管理和实战需求，充分挖掘内部师资力量设立人才孵化工作室，围绕组织指挥、灭火救援、信息通信、车辆驾驶、装备建设等5个项目成立学科团队，每个学科明确2至3名指挥员作为学科带头人，遴选若干名消防员成立示范示教队，各消防救援站站成立人才孵化团队，形成纵向到底、横向到边的人才孵化体系，让专业培训精准普惠每一名消防员。

实践中，杭州萧山消防救援大队聚焦搭台育匠，深耕“工匠文化”，聚焦“教员工匠”“学员工匠”“师徒工匠”三类人才，通过挖掘潜力、重点帮扶、典型培树等方式，为业务骨干搭建施展才干的“舞台”。学科团队中4名同志获评2023年度杭州市“优秀青年岗位能手”称号，2对“师徒工匠”参加“应急使命·2024”重大演习，实现了人才奔涌、百花齐放的新格局。

灵活施训，形成长效机制

为凸显人才孵化的“持久效应”，杭州萧山消防救援大队强化制度保障，抓住“常”“长”二字，出台选拔轮换、会商研判、责任捆绑、培育推优“四位一体”配套制度，形成“每周一孵化、每月一考评、每季一验收、每年一表彰”的工作闭环，领导小组层层把关备课、授课、调整到考核、分析等各个环节，将人才孵化质效纳入大队内控机制、积分制考评、表彰奖励和人才推荐全过程，让人才成为高质量发展的“最强引擎”。

杭州萧山消防救援大队灵活孵化，针对信通、驾驶、装备三个学科较为依赖装备器材的特点，示范示教队兼顾装备器材的“共性”和“个性”，采用原理讲解、视频辅导、送教上门相结合的方法，着力解决因车辆装备不同导致的“水土不服”问题；在师资力量和教学场地遴选方面，杭州萧山消防鼓励以“走出去”的方式寻找营区外训练场地，以“请进来”的方式邀请专业救援力量、其他大队骨干、厂家技术人员等专业人员来队开展教学，进一步提升教学质效。

今年以来，杭州萧山消防救援大队荣获杭州市消防救援队伍“火焰蓝”春季体能比武竞赛“双料”冠军以及队列会操暨条令知识竞赛第二名的好成绩，以人才建设引领创先争优的氛围愈发浓厚。

打造品牌特色，构建人才梯队

杭州萧山消防救援大队在学科团队组成上充分考虑人员业务特点和实战经验，扩大人才“蹲苗”范围，逐步形成了“老手”带“新人”、“主官”带“副职”的良好局面，确保工作不脱节、孵化不断档。

杭州萧山消防救援大队不断探索拓展人才孵化的“鲶鱼效应”，将人才孵化作为执勤岗位的“入队第一课”，在各队站层面依托参训人员开展“人才裂变”，不断将孵化成果积极转化为加强练兵备战、全面深化战斗力生成模式的“新质战斗力”，业务条线单根独苗、青黄不接的被动局面得到彻底扭转。打造精品课程，为克服日常训练过程中存在的系统性、实用性不足的问题，杭州萧山消防救援大队聚焦选题、备课、示教、考核、评估5个关键环节，由人才孵化领导小组对课程质量进行全流程监督把控，坚持问题导向和实战导向，通过实践和优化，不断将授课内容进行精炼和升级，将精品课程“辐射”至每一名指战员，带动各队站骨干结合辖区灾害特点开展个性化课题攻坚，达到“点上孵化”“面上裂变”的效果。

据悉，下一步，杭州市萧山区消防救援大队将继续围绕精准“育才”、全员“成才”、科学“用才”、大力“奖才”的目标，挖掘“第一资源”， 激发“第一动力”，推动人才孵化工作迈出坚实步伐。